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Pourquoi Bosch ?

Découvrir de nouveaux horizons

Vous pouvez changer de parcours professionnel — nous serons toujours à vos côtés.

Découvrir de nouveaux horizons

Avez-vous déjà été dépaysé lors d'un voyage par un environnement qui vous a profondément inspiré, preuve qu'un changement de cadre peut parfois conduire à de nouvelles réflexions et aboutir à de nouvelles idées ?

Pourquoi ne pas s'ouvrir de nouvelles perspectives ? Notamment en découvrant de nouveaux environnements, du contrôle de gestion aux ressources humaines en passant par la recherche ? Ou bien passer d'un poste de gestion de projet à celui de gestion d'équipe. Pourquoi ne pas envisager un séjour à l'étranger dans l'une de nos 440 filiales et sociétés régionales dans près de 60 pays ? Votre potentiel de développement est illimité. Si vous aspirez à approfondir ou étendre votre expérience, à découvrir de nouveaux secteurs d'activité, métiers ou sites – n'hésitez pas à nous en faire part et allons de l'avant.

Avec la possibilité de changer de poste ou de métier, nous encourageons activement le principe de la formation continue. Au cours d'entretiens d'évaluation, nous définissons ensemble un plan de carrière, fixons des critères de performance ainsi que des objectifs personnels et professionnels. La formation continue signifie également que vous pouvez développer vos centres d'intérêt. À cet effet, nous vous proposons diverses options telles que l'apprentissage des langues ou des formations personnalisées.

Découvrir de nouveaux horizons

200 millions d'euros

investis par Bosch chaque année dans la formation continue et le développement des compétences collaborateurs.

Épanouissement

Le monde est en constante évolution. Nous vous préparons aux défis de demain et vous offrons la possibilité de développer vos compétences et savoir-faire.

Construisez votre carrière

Dès lors que vous envisagez de fixer vos objectifs de carrière, nous vous fournissons un large éventail d'outils pour vous guider et vous accompagner. Nous échangeons avec vous sur les progrès accomplis à intervalles réguliers et planifions ensemble les prochaines étapes lors d'entretiens spécifiques.

Vos compétences, votre personnalité et votre engagement feront la différence. Vous serez en mesure de poursuivre votre projet professionnel ou encore de prendre de nouvelles responsabilités. Votre expertise, votre engagement et votre expérience sont les moteurs de notre slogan « Des technologies pour la vie » et participent à la satisfaction de nos clients.

Établissez votre plan de carrière. Profitez des multiples opportunités proposées par Bosch.

Planifiez votre parcours professionnel

Entretien Objectifs et performance

Entretien annuel

Entretien annuel

Une fois par an, avec votre responsable, vous évaluez vos missions, identifiez les objectifs réalisés et déterminez la marche à suivre pour l'année à venir. Votre responsable vous fera part de ses commentaires sur votre performance et vos points forts.

En ce qui concerne vos objectifs, vous ferez part de vos intentions et identifierez les actions vous permettant d'atteindre ces derniers. Si les objectifs évoluent en cours d'année, ils pourront être réexaminés.

Entretien Objectifs et performance
Entretien Carrière et développement

Entretien de carrière et de développement

Entretien de carrière et de développement

Pendant l'Entretien de carrière et de développement, vous décrirez vos objectifs pour les trois prochaines années et examinerez avec les autres participants comment les accomplir. Le débat s'articule autour de la concordance de vos propres objectifs, votre auto-évaluation et ceux fournis par votre responsable et le HR Business Partner. La réflexion commune sur les objectifs, points forts et possibilités de développement de carrière, permet d'identifier des opportunités spécifiques et activités appropriées.

Entretien Carrière et développement
Gestion des compétences

Gestion des compétences

Gestion des compétences

La gestion des compétences est un processus systématique ayant pour but d'identifier et de développer des compétences professionnelles et méthodologiques. Il permet de s'assurer que les compétences requises sont disponibles au bon endroit et au bon moment. Votre responsable détermine les compétences à développer dans votre unité organisationnelle.

Gestion des compétences
Évaluation Talent de collaborateur

Revue des talents et collaborateurs

Revue des talents et collaborateurs

La Revue des talents et collaborateurs met l’accent sur l’évaluation du potentiel personnel et spécialiste dans tous les départements, la coordination des objectifs et des activités de développement, et la recommandation des admissions au Talent Pool. Ces recommandations sont basées principalement sur les résultats de l’Entretien annuel.

Ceci aide à établir quels collaborateurs sont les candidats potentiels pour une promotion. Dans cette optique, un entretien structuré avec le département RH responsable peut être effectué (POI). La décision sur les candidats du Talent Pool est – si applicable – discuté dans une réunion de managers, directeurs et le département RH.

Évaluation Talent de collaborateur